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Combien vous coûte le turnover de votre équipe ?

Estimez le coût annuel d'une faible santé d'équipe et comparez-le au coût d'un plan Arenevo.

Taille de l'équipe Nombre de personnes dans l'équipe
Salaire annuel moyen (€)
Taux de turnover annuel (%)
Plan Arenevo

Coût annuel estimé du turnover

€44,550

Basé sur un coût de remplacement moyen du secteur de 33 % du salaire annuel par employé qui quitte l'entreprise.

Coût du plan Arenevo

€490/an

ROI estimé

90.9×

Économies annuelles potentielles: €44,060/an

Ces chiffres sont des estimations basées sur des hypothèses moyennes du secteur, et non une garantie de résultats. Les économies réelles dépendent de votre équipe et de la mise en œuvre concrète des recommandations.

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Méthodologie

Comment nous calculons votre estimation

La transparence est essentielle. Voici exactement ce qui entre dans le chiffre ci-dessus — et ce que nous excluons volontairement.

Taille de l'équipe × Taux de turnover × Salaire moyen × 33 % de coût de remplacement = Coût annuel estimé du turnover

Taille de l'équipe

L'effectif que vous avez saisi ci-dessus. Le coût du turnover augmente de façon linéaire avec la taille de l'équipe — deux fois plus de monde, deux fois plus d'exposition.

Taux de turnover annuel

La part de cette équipe que vous pensez perdre et remplacer dans l'année. Pas encore de chiffre interne ? Divisez les départs de l'an dernier par votre effectif moyen comme point de départ.

Salaire moyen

Salaire annuel de base uniquement. Primes, actions et avantages ne sont pas inclus, ce qui fait de cette estimation un plancher prudent, et non un pire scénario.

Facteur de coût de remplacement (33 %)

C'est l'élément qui fait tout le travail. Il représente le pourcentage du salaire annuel qu'il faut généralement pour remplacer un salarié : recrutement, intégration, formation, et la baisse de productivité pendant la montée en compétence du remplaçant. Nous utilisons un tiers du salaire car c'est le point médian le plus couramment cité dans les études sur le coût du turnover : les postes faciles à pourvoir se situent souvent plus près de 15–20 %, tandis que les postes spécialisés ou seniors dépassent régulièrement 100 %. 33 % permet une estimation défendable plutôt qu'alarmiste.

Sur quel marché se base cette estimation

Ce calculateur s'appuie sur les normes de recrutement des PME et entreprises de taille intermédiaire en Europe — le public que Arenevo accompagne au quotidien. Si vous opérez dans un marché aux coûts de recrutement, préavis ou indemnités de licenciement très différents, considérez le résultat comme une tendance plutôt qu'un devis. Le facteur de 33 % est volontairement indépendant du secteur, afin de rester pertinent aussi bien pour un cabinet de conseil de cinq personnes que pour une équipe opérationnelle de cinquante personnes.

Ce qui est inclus

  • Coûts de recrutement — annonces, frais d'agence ou de cooptation, temps d'entretien
  • Temps d'intégration et de formation pour la nouvelle recrue et son manager
  • L'écart de productivité entre le départ et un remplaçant pleinement opérationnel

Ce qui est volontairement exclu

  • Indemnités de départ et coûts liés au préavis
  • La perte de connaissances internes et de relations clients
  • L'effet d'entraînement sur le moral et la charge de travail de l'équipe restante — exactement ce que le moteur d'écart de perception de Arenevo est conçu pour détecter avant qu'il ne se traduise par une démission

Questions sur la méthodologie

Parce que c'est le point médian réaliste, pas l'extrême le plus spectaculaire. Les chiffres publiés vont de 16 % à plus de 200 % du salaire selon l'ancienneté et la rareté du poste — 33 % est le chiffre le plus couramment cité comme référence générale, tous postes et secteurs confondus.
Non — c'est une référence générale, pas un modèle propre à un secteur. Utilisez le résultat comme un ordre de grandeur de ce que le turnover vous coûte probablement, pas comme un chiffre exact pour votre secteur.
Non. Ce calculateur s'appuie sur des références sectorielles publiques, avant même que vous ayez créé un compte. Une fois que vous utilisez Arenevo, votre Health Score, l'écart de perception et les actions générées par l'IA reposent entièrement sur les réponses anonymes de votre propre équipe — jamais sur des moyennes sectorielles.
Parce que le coût du turnover est multiplicatif, pas additif — une petite variation du taux de turnover ou du salaire moyen change beaucoup le total. Cette sensibilité est volontaire : c'est exactement pourquoi un ou deux points d'amélioration de la santé d'équipe peuvent valoir bien plus qu'il n'y paraît sur un tableau de bord d'enquête.

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