Plans d'action
Comment Arenevo transforme les résultats des sondages en une feuille de route concrète.
Dès qu'une campagne atteint son seuil d'anonymat, Arenevo analyse les réponses et génère un ensemble d'actions — des étapes concrètes et spécifiques liées à la dimension qui nécessite une attention. C'est là où la plupart des outils de santé d'équipe s'arrêtent : transformer un score en quelque chose que vous pouvez réellement mettre en pratique.
La page Journey
La Journey est une page dédiée accessible depuis la barre latérale. Elle affiche toutes les actions de votre équipe sous la forme d'une feuille de route Kanban et constitue votre vue centrale sur tout ce qu'Arenevo a généré ou recommandé pour votre équipe — toutes campagnes confondues, depuis le premier jour.
Accédez-y via la barre latérale → Journey.
D'où viennent les actions ?
Une action peut provenir de deux sources :
- Actions du kit de démarrage — créées automatiquement lors de la configuration initiale, en fonction de vos réponses concernant la taille, l'ancienneté et le principal défi de l'équipe. Elles sont disponibles dès le premier jour, avant même qu'une campagne ait été lancée.
- Actions générées par l'IA — créées automatiquement à partir des résultats d'une campagne après qu'elle a atteint son seuil d'anonymat. Chacune est adaptée aux écarts de dimension spécifiques mis en évidence par cette campagne.
Certaines actions sont également accompagnées d'un script de réunion prêt à l'emploi — des points de discussion structurés pour la conversation que l'action requiert, afin que vous n'ayez pas à chercher comment aborder un sujet délicat.
Statut et la feuille de route des actions
Chaque action suit un tableau simple : À faire → En cours → Terminé, avec Ignoré, Annulé et Archivé comme sorties pour les actions qui ne seront pas poursuivies. Faites glisser les cartes d'action entre les colonnes sur la feuille de route pour mettre à jour leur statut.
Lorsque vous marquez une action comme Terminée, vous pouvez enregistrer des notes de feedback sur ce que vous avez essayé et son efficacité — en constituant un historique de ce qui fonctionne réellement pour votre équipe.
Expériences
Pour les actions où la bonne approche n'est pas évidente, vous pouvez enregistrer une ou plusieurs expériences — de petites tentatives limitées dans le temps pour améliorer une dimension, consignées avec l'action afin de construire un historique de ce qui a réellement fonctionné pour votre équipe.